市场经营分析

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       如何对企业的经营状况进行准确的分析,是摆在所有管理者和市场经营分析者面前共同的问题,在新的技术环境与竞争形势下,如何充分利用自身资源,扬长避短、攻守兼备,需要全体员工来共同思考,而这其中提高市场经营分析能力,无疑是很重要的组成方面。

       在做市场经营分析时,人们普遍的感受是:大量的分析费时费力但总是难以切入正题;没有数据时发愁,但数据多了也发愁;好象什么都弄清楚了,但是又什么也没解决;数据提示了一些问题,但现没有解决方案;有解决方案但缺乏系统性;有系统性的方案但缺乏执行……

       经营分析的理念、方法与工具课程,旨在针对市场经营分析中存在的问题,从提升个人技能角度出发,通过对经分人员综合能力素质的评价,结合实际工作中的困惑,提出进行经营分析的工作方法、以及每种工作方法下的相关工具与技巧。

       通过本课程的学习,能够使大家掌握界定问题的方法、分析问题的方法、展现问题的方法以及沟通问题的方法,并最终使大家的工作效率得以提高,使市场经营分析的效果得以提升。

 

课程目标

● 帮助企业管理者和市场经营分析人员系统掌握经营分析的方法

● 掌握界定问题的逻辑、分析问题的逻辑、撰写报告的逻辑、展示问题的逻辑、表达问题的逻辑

● 提升营销人员经营分析水平,增强团队精细营销与卓越运营的能力

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